Análisis de materialidad
Dando continuidad a los análisis previos de doble materialidad (DMA) y en el marco del cumplimiento de las directrices establecidas por la CSRD, el Grupo Ebro realizó en el ejercicio 2024 un nuevo DMA conforme a las recomendaciones del EFRAG, que fue posteriormente revisado en 2025.
Con objeto de identificar y priorizar las expectativas de nuestros stakeholders, hemos actualizado nuestro análisis de materialidad con la ayuda de un externo independiente.
Para aportar una mayor diversidad al análisis hemos realizado la consulta en varios de los países en los que tenemos presencia: España, Francia, Italia, India, Holanda, Marruecos, Estados Unidos y Canadá, introduciendo 23 asuntos de consulta clasificados en 8 temáticas diferentes: (i) seguridad y salud de trabajadores directos o indirectos, (ii) calidad del empleo, (iii) impacto socioeconómico positivo, (iv) ser motor de innovación, (v) promover alimentos saludables y sostenibles, (vi) maximizar la calidad y la seguridad alimentaria, (vii) implementar políticas ambientales y (viii) buen gobierno, integridad y transparencia.
El resultado es una matriz de materialidad global cuyo cuadrante de prioridades muestra los 10 asuntos relevantes en los que estamos centrando nuestro trabajo en materia de RSE.
CUADRANTE DE PRIORIDADES DE LA MATRIZ DE MATERIALIDAD GLOBAL
| SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES (DIRECTOS E INDIRECTOS) | |
| 1 | Prevenir y evitar accidentes y daños mejorando la seguridad del empleo directo e indirecto |
| 3 | Promover el cumplimiento de los derechos humanos en la cadena de suministro |
| CALIDAD DEL EMPLEO | |
| 4 | Gestionar de forma responsable los recursos humanos (igualdad, conciliación, diversidad) |
| SER MOTOR DE INNOVACIÓN | |
| 10 | Invertir en desarrollar mejores soluciones alimenticias para la sociedad |
| PROMOVER ALIMENTOS SALUDABLES Y SOSTENIBLES | |
| 14 | Apostar por la utilización de materias primas con criterios de sostenibilidad ambiental y social para ingredientes platos preparados |
| 15 | Fomentar el cultivo y producción sostenible de las principales materias primas utilizadas |
| 16 | Promover las buenas prácticas sostenibles en la cadena de suministro |
| MAXIMIZAR CALIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA | |
| 17 | Impulsar la implantación de sistemas de gestión y herramientas que velen por la maximización de la calidad y la información al consumidor |
| IMPLEMENTAR POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALES | |
| 18 | Integrar la lucha contra el cambio climático como uno de los valores centrales de la organización |
| 20 | Desarrollar políticas y realizar inversiones para reducir y optimizar el consumo de agua |