{"id":29035,"date":"2022-07-26T11:47:33","date_gmt":"2022-07-26T09:47:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/?p=29035"},"modified":"2022-10-19T14:41:04","modified_gmt":"2022-10-19T12:41:04","slug":"sales-grow-to-e1459-million","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/news\/sales-grow-to-e1459-million\/","title":{"rendered":"Sales grow to \u20ac1,459 million"},"content":{"rendered":"\n

Madrid, 26 de julio de 2022. <\/strong>El importe neto de la cifra de negocio se sit\u00faa en \u20ac1.459 millones, un 26% m\u00e1s que en el primer semestre de 2021, gracias principalmente al car\u00e1cter b\u00e1sico que ocupan nuestros productos en la cesta de la compra, la fidelidad de nuestros consumidores y la buena gesti\u00f3n de nuestra labor de aprovisionamiento que ha facilitado poder realizar una subida moderada de nuestras tarifas.<\/p>\n\n\n\n

El EBITDA-A sube un 14,3% hasta \u20ac169 millones respecto al mismo per\u00edodo de 2021.<\/p>\n\n\n\n

El Beneficio Neto a per\u00edmetro comparable, (es decir, excluyendo la contribuci\u00f3n de los negocios desinvertidos de pasta seca*), decrece un 12,4%, hasta \u20ac63,5 millones, influido por las diferencias de cambio de moneda, cifradas en \u20ac12 millones, y la p\u00e9rdida generada en la desinversi\u00f3n de Roland Monterrat, que asciende a \u20ac20 millones. Aislando el efecto Roland Monterrat, el beneficio neto crecer\u00eda por encima del 8,4%<\/p>\n\n\n\n

La deuda neta se sit\u00faa en \u20ac718,8 millones, \u20ac214,1 millones m\u00e1s que a cierre del ejercicio 2021. Esta cifra recoge: 1) el pago de dividendos efectuado en abril y junio, as\u00ed como el devengo del pago a realizar en octubre, en total \u20ac88 millones; 2) un incremento de \u20ac160,4 millones en el Circulante sobre el cierre del ejercicio anterior, por las fuertes posiciones tomadas en materias primas; 3) la compra de InHarvest, por \u20ac45,2 millones; 4) el pago del Impuesto de Sociedades, por \u20ac63,9 millones, 5) \u20ac44,2 millones de inversiones CAPEX y 6) el ingreso de \u20ac22 millones por la venta de la empresa Roland Monterrat.<\/p>\n\n\n\n

Resultados por l\u00edneas de negocio<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c1rea Arroz<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito de las materias primas, la adversa situaci\u00f3n climatol\u00f3gica ha provocado una importante reducci\u00f3n de la superficie cultivada de arroces jap\u00f3nica, tanto en Espa\u00f1a (del 70% en Andaluc\u00eda y del 90% en Extremadura), como en California, que solo ha podido sembrar un 60% de la superficie, e Italia, que ha reducido tambi\u00e9n un 20% de la superficie sembrada. En el lado de los precios, han sido destacables las subidas de los arroces basmati y los arroces largos en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los aspectos m\u00e1s positivos de esta Divisi\u00f3n sigue siendo la solidez de sus marcas y el buen comportamiento de los productos de alto valor: arom\u00e1ticos, instant\u00e1neos y microondas.<\/p>\n\n\n\n

La cifra de ventas de la Divisi\u00f3n se sit\u00faa en \u20ac1.136,1 millones y el EBITDA-A alcanza los \u20ac146,6 millones.<\/p>\n\n\n\n

\u00c1rea Pasta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En lo que respecta a las materias primas, el trigo duro se mantiene a precios superiores a los \u20ac560 por tonelada y, a falta de ver c\u00f3mo ser\u00e1 la cosecha de final de verano en Canad\u00e1, todo hace pensar en un segundo semestre de costes altos.<\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito de los negocios, Garofalo completa un semestre de crecimiento en los principales pa\u00edses en que opera, destacando las subidas en Italia, Francia y Espa\u00f1a. En el negocio de pasta fresca, la rentabilidad en Francia y Canad\u00e1 se ha visto afectada por el decalaje temporal en la implementaci\u00f3n de las nuevas tarifas y la falta de personal en f\u00e1bricas. Bertagni, por su parte, ha aumentado sus ventas, especialmente en Estados Unidos, donde crecen por encima del 20%.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los hitos de la Divisi\u00f3n ha sido la venta por \u20ac22 millones de la compa\u00f1\u00eda francesa de s\u00e1ndwiches y platos preparados frescos Roland Monterrat, que en su tiempo de permanencia en el Grupo no ha logrado cumplir los objetivos de rentabilidad esperados.<\/p>\n\n\n\n

La cifra de ventas de la Divisi\u00f3n se sit\u00faa en \u20ac329,6 millones y el EBITDA-A en \u20ac29,2 millones.<\/p>\n\n\n\n

Un escenario sumamente incierto y dif\u00edcil<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos estamos enfrentando a un ejercicio de gran dificultad, con una inflaci\u00f3n que contin\u00faa imparable su escalada, un contexto de materias primas desfavorable por los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos, un consumidor que comienza a apostar por la contenci\u00f3n de gastos y los cambios en sus h\u00e1bitos de compra, y un importante problema en el mercado laboral norteamericano, franc\u00e9s y del norte de Europa para encontrar personal de f\u00e1brica.<\/p>\n\n\n\n

Con todo ello, el Grupo ha obtenido unos satisfactorios resultados durante el semestre gracias en buena medida al conjunto de una serie de rasgos distintivos propios, tales como una cadena de suministro fuerte y bien diversificada, la implementaci\u00f3n de medidas de ahorro, la creciente inversi\u00f3n en publicidad e innovaci\u00f3n y unas marcas s\u00f3lidas, con un amplio abanico de referencias diferenciadas, capaces de construir una relaci\u00f3n de fidelidad con el consumidor.<\/p>\n\n\n\n

Continuamos confiando en estas fortalezas para seguir abordando las complejidades de este nuevo e incierto escenario.<\/p>\n\n\n\n

Nota a la redacci\u00f3n<\/strong>  <\/strong> * Dichos negocios contribuyeron con \u20ac40\u20194 millones al resultado del primer semestre del ejercicio anterior  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Madrid, 26 de julio de 2022. El importe neto de la cifra de negocio se sit\u00faa en \u20ac1.459 millones, un 26% m\u00e1s que en el primer semestre de 2021, gracias principalmente al car\u00e1cter b\u00e1sico que ocupan nuestros productos en la cesta de la compra, la fidelidad de nuestros consumidores y la buena gesti\u00f3n de nuestra… Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-29035","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29035","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29035"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29035\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29666,"href":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29035\/revisions\/29666"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29035"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29035"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ebrofoods.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29035"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}